 1.搜集资讯： 找寻相关资讯。 2.进行分析： 对于所创事业相关环境分析，并了解潜在客户在哪里、竞争对手是谁、切入的角度或竞争手法为何。 在这一个行业服务或产品的市场价格多少，毛利率为何? 3.设定目标： 新创事业应参考相同规模同业之月营业额定出自己的营业目标。 4.订定策略： 策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 5.执行计划： 先以书面计划之评值，依据执行效果加以评值，并具体列出表格，以做比较及方便计划。 6.按部就班： 依据计划书，评估--计划--执行--评值--在计划。 7.评估成效： 这一项目指的是在活动行销程中，依据评估所得结果之缺点加以讨论改善计划及方向。 |
E-mail:bjx6035@sina.com|手机版| ( 湘ICP备12008462号-5 )|网站地图
GMT+8, 2025-7-31 07:04 , Processed in 0.073284 second(s), 21 queries .
